Мотивация для удаленных сотрудников: как поощрить таких рабочих

Сотрудники на удаленной работе могут быстро расслабляться и терять мотивацию

Сейчас работать удаленно можно из любого уголка мира. Главное, чтобы был надежный интернет, вовремя поданы задачи и готовность к работе.

Довольно часто люди, не нуждающиеся ходить в офис каждый день, могут быстро терять мотивацию. Как вернуть желание работать на удаленной работе, рассказывает echometerapp.

Работники, работающие удаленно, могут начать чувствовать себя удаленными от компании и терять важность целей. Несколько советов помогут наладить работу и мотивировать сотрудников.

Как мотивировать удаленных работников

• Уважать работников, относиться с уважением, давать четкие задачи в рабочее время;

• постоянно иметь обратную связь. Часто проводить видеоконференции или созваниваться по видео, чтобы видеть эмоции;

• информировать о новостях компании и перспективах развития. Приглашать работников на офлайн-мероприятия;

• проводить еженедельные проверки. Это поможет лучше коммуникировать, повышает доверие и взаимную поддержку и пробуждает ответственность;

• ставьте достижимые цели и не перегружайте работников слишком большим количеством задач;

• празднуйте маленькие успехи;

• проводите опрос для проверки эмоционального благополучия вашей удаленной команды.

Раньше мы рассказывали об отдаленной работе. Ведь у нее много скрытых тайн, а не только сплошные плюсы.