Мотивація для віддалених співробітників: як заохотити таких робітників

Співробітники на віддаленій роботі можуть швидко розслаблятися і втрачати мотивацію

Зараз працювати віддалено можна з будь-якого куточка світу. Головне, щоб був надійний інтернет, вчасно подані завдання та бажання і готовність до роботи.

Досить часто люди, які не мають потреби ходити до офісу кожного дня можуть швидко втрачати мотивацію. Як повернути бажання працювати на віддаленій роботі, розповідає echometerapp.

Працівники, які працюють віддалено можуть почати відчувати себе віддаленими від компанії та втрачати важливість цілей. Кілька порад допоможуть налагодити роботу і мотивувати співробітників.

Як мотивувати віддалених працівників

• Поважати працівників, ставитися з повагою, давати чіткі завдання у робочий час;

• постійно мати зворотний зв’язок. Часто проводити відеоконференції чи зідзвонюватися по відео, щоб бачити емоції;

• Інформувати про новини компанії та перспективи розвитку. Запрошувати працівників на офлайн-заходи;

• проводити щотижневі перевірки. Це допоможе краще комунікувати, підвищує довіру та взаємну підтримку та пробуджує відповідальність;

• ставте досяжні цілі та не перевантажуйте працівників надто великою кількістю завдань;

• святкуйте маленькі успіхи;

• проводьте опитування для перевірки емоційного добробуту вашої віддаленої команди.

Раніше ми розповідали про віддалену роботу. Адже вона має багато прихованих таємниць, а не лише суцільні плюси.